Niku årsrapport, upublisert rapport, nedlastet 31.10.23 I ALLMENNHETENS INTERESSE (men ikke mulig å printe ut...)

UPUBLISERT RAPPORT FOR NIKU ÅR 2006:

https://niku.brage.unit.no/niku-xmlui/bitstream/handle/11250/2567196/NIKU_%C3%85rsrapport_2006.pdf?sequence=1&isAllowed=y

https://www.niku.no/ NIKU står for Norsk institutt for kulturminneforskning men alle som IKKE er interessert i kulturminneforskning kan og vil ha interesse av å se på deres investeringsområder i det norske samfunnet.. 

I året som gikk har NIKU både hatt en interessant oppdragsportefølje og gjennomført flere nyansettelser. Dette har gitt oss mer rom for det kulturminnefaglige fokuset som vi er til for. I det etterfølgende vil jeg presentert et lite utvalg av våre faglige høydepunkter hentet fra våre mer enn 400 prosjektoppdrag i 2006. 

Strategiske instituttprogrammer NIKU startet opp tre nye SIP-programmer i 2006 : • Conservation of cultural heritage – Careful manage- ment and changes – PRECARE. • Continuity and change – cultural environments and sustainable landscape development – CONCENSUS. • Processes of change in urban environments; cultural heritage, urban development and regionalism. Det ble i tillegg videreført to felles SIP-programmer fra 2004 : ”Kulturminner i en integrert kystsoneforvaltning” og ”Friluftsliv i endring”

Bygninger og omgivelser

For feltet bygninger kan fremheves ”Fellesskapets bygg og møteplasser”, en samlebetegnelse for en rekke underprosjekt som skal øke kunnskapen om fremtidig bruk og forvaltning av fellesskapets bygg. Bruk og forvaltning av de norske kirkene er et tema som er svært aktuelt både for kirkeforvaltningen, menighetene og kulturminnevernet. NIKU satte i gang et større forskningsprosjekt ”Kirke og kulturarv” som skal se på kirkene som kulturminner i fremtiden. Et annet prosjekt tar for seg ”skolehuset” som eksempel på lokal tilskrivelse av kulturminneverdi til objekter som ikke nødvendigvis oppnår kulturminnestatus i henhold til den nasjonale kulturminneforvaltnings verdikriterier. NIKU har for å komme i bedre inngrep med vekselspillet mellom kulturminner og samfunn, bygd opp sin samfunnsvitenskapelige kompetanse.

Arkeologi

Innen feltet arkeologi har NIKU i 2006 videreført samarbeidet med Riksantikvaren om miljøovervåkingstiltak. I samarbeid med Riksantikvaren er det også gjennomført prosjektet ”Bygging på Kulturlag”. Prosjektet antas å få en oppfølging i 2007. I forbindelse med senketunnelen i Oslo ble det funnet et spennende båtvrak fra 1600-tallet. NIKU sto her for de arkeologiske utgravningene og dokumentasjonen.

Miljøovervåking

På miljøovervåkingsfeltet arbeides det med utvikling av integrerte overvåkingssystemer som dekker skalaer fra landskap til det enkelte monument og dets overflate. Gjennom Demotec-prosjektet er det utviklet metodikk for historisk landskapsanalyse og -karakteristikk samt kulturmiljødefinisjon og - avgrensning. NIKU har i samarbeid med Hedmark fylkeskommune og Norsk institutt for skog og landskap, gjennomført et prosjekt som har tatt i bruk flybåren laserskanning med tanke på å kartlegge og overvåke kulturminner i et skogsområde i Elverum. En analyse av relieffkartene fra området ble foretatt og det ble påvist atskillige arkeologiske kulturminner. Senere ble tolkningsresultatene verifisert ved ordinært feltarbeid. Samtidig som prosjektet har avdekket en del utfordringer som det jobbes videre med, har det vist metodens enorme potensial.

Arealplan

Fra NIKUs arbeid med kunnskapsgrunnlaget i arealplanlegging vil vi fremheve bidrag til en rekke konsekvensutredninger vedrørende store infrastrukturtiltak som for eksempel nye kraftledninger, vei- og jernbaneutbygninger. Dessuten samarbeider NIKU med NINA og NIBR i NFR-prosjektet ”Down by the Riverside” - et forskningsprosjekt om friluftsliv med bruk og tilrettelegging av Alnaelva i Oslo som tema.

Kunst og inventar

Innen konserveringsfeltet kan nevnes at NIKU i tillegg til mange konserveringsoppdrag har bidratt med et betydelig antall artikler i Fortidsminneforeningens årbok for 2006 ”Farger i fortiden”. I samarbeid med NINA og Munch-museet har det også vært internasjonal publisering i tilknytning til GIS-basert tilstandsregistreringen av et stort antall Munch-malerier.Avdelingen har i økende grad deltatt i internasjonale fora og var medarrangør av det internasjonale videreutdanningskurset i konservering av tre - The International Course on Wood Conservation Technology (ICCROM og Riksantikvaren).

NIKU har gjennom 2006 hatt blikket rettet mot de kommende utlysninger fra EUs 7 rammeprogram og fra NFRs miljø 2015.Vi har derfor brukt en del oppmerksomhet på å videreutvikle våre nettverk nasjonalt og ikke minst internasjonalt. Veldig mange av de temaer som er aktuelle for forskning og forvaltning vedrørende kulturminner er felles på tvers av landegrensene. Mye viten og kompetanse kan med fordel utvikles og deles i fellesskap med forskningsmiljøer i utlandet. For et forsknings- og kompetansemiljø som NIKU er det mye både å tilby og å hente i slike samarbeider. Men om jeg skal slutte med et særlig ønske for framtiden, må det være at vi i NIKU får like gode økonomiske rammevilkår som våre utenlandske partnere og konkurrenter for å engasjere oss internasjonalt og hente forskningsmidler og kunnskap hjem til landet.

Signert: Carsten Paludan-Müller Administrerende direktør

Om NIKU:

Virksomhetens art og lokalisering Norsk institutt for kulturminneforskning, NIKU, er et ledende uavhengig kunnskapsmiljø for bevaring, verdiskaping og opplevelser som leverer tjenester og bruksorientert forskning i tilknytning til kulturminner. NIKU er en selveiende stiftelse opprettet av Miljøverndepartementet. Målet er å holde kulturarven levende gjennom et kombinert fokus på kunnskap, opplevelser, bevaring og verdiskaping. NIKU leverer tjenester og bruksorientert forskning til blant annet offentlig forvaltning, kommuner, tiltakshavere, eiendomsutviklere og eiere av verdifulle kunstgjenstander.

NIKUs målsetting er å være et nasjonalt og internasjonalt kompetansesenter innen anvendt kulturminneforskning. Det legges vekt på tverrfaglighet, både innen institusjonen og gjennom samarbeid med andre institusjoner.

NIKUs virksomhet drives fra hovedkontoret i Storgata 2 i Oslo og distriktskontorer i Tromsø, Tønsberg, Bergen og Trondheim. De tre sistnevnte kontorene har et spesielt fokus på middelalderarkeologi.

NIKUs nærmere 60 fagansatte er organiserte i følgende fem fagavdelinger:

Avdelingen for kunst og inventar består av 14 konservatorer som arbeider med forebyggende bevaring, tilstandsvurdering og behandling av både eldre og moderne kunst, inventar og interiører. Innvendig og utvendig fargeundersøkelser samt bergkunsten inngår også i avdelingens virksomhetsområde.

• Avdelingen for bygninger og omgivelser arbeider med tilstandsvurderinger, bistand i reguleringsplanarbeid og byggesaksbehandling samt vurdering av kulturminneverdi og konsekvenser av endret bruk i tilknytning til eldre bygninger og bygningsmiljøer. Det er i alt 9 ansatte i avdelingen.

• Avdelingen for arkeologi består av 11 ansatte arkeologer som først og fremst arbeider med arkeologi i tilknytning til middelalderens byer, kirker og borganlegg. I tilegg til forskning, er hoveddelen av oppdragene, knyttet til lovpålagte oppgaver i forbindelse med byggeaktivitet og andre inngrep nært opp til eller i fredete kulturminner

• Avdelingen for miljøovervåking består av 10 ansatte som arbeider med tilstandsvurdering, bevaring og systematisk metodeutvikling i tilknytning til overvåking av kulturminner, -miljø og -landskap.

• Avdeling for arealplan har 10 ansatt som arbeider med kulturminnetemaet innenfor en helhetlig areal- og ressursplanlegging. Viktige forsknings- og utredningsfelt omfatter blant annet konsekvensutredninger og kommunale arealplaner, landskapsanalyser og sammenhengen natur-kultur. Avdelingens fagkompetanse består av arkeologer, geografer og en landskapsarkitekt. Avdelingen har også særlig kompetanse innenfor samiske kulturminner.

I styret for stiftelsen sitter:

Styreleder: Astrid Nøklebye Heiberg (Tidligere leder for Røde Kors)

Nestleder: Elisabeth Platou

Styremedlemmer:

Arvid Blindheim

Charlotte Damm

Anne-Karine Halvorsen Thorén

Tone M. Olstad

Alf Tore Hommedal

Carsten Paludan-Müller (daglig leder)